公司开展沟通恳谈活动

自2004年公司开展沟通恳谈月活动至今
，，沟通恳谈活动已经逐渐成为广大员工与公司相互理解、
、
、、沟通、、互动的桥梁和领导倾听员工心声，，员工表达自己意愿的重要渠道。。为进一步践行员工满意的办企宗旨，，，营造执行文化
、、、、精细文化、、
、、反思文化、、、传承与创新文化的良好氛围，，近日，，公司党委下发《2009年度沟通恳谈月实施方案》，，，
，广泛开展沟通恳谈活动，，
，了解员工在公司发展、、、
、生产、、
、、经营、
、、管理及个人成长等方面的诉求、
、建议。
。。

今年的沟通恳谈活动，，主要分为围绕公司三年做强目标广泛谏言献策
；围绕稳定生产、、、提高产品质量
，，加速产品国际化，，，增强市场竞争力，，，，进一步做精各项工作，
，，广泛提建议、、、提思路；围绕技术创新、、、经营管理、
、、节能减排、、、挖潜增效
、
、、、生产安全、
、、劳动保护、、薪酬福利等方面内容
，
，谈想法、
、、谈改进意见三大部分。。。活动分意见收集，，意见反馈
，
，，领导调研，，，
，部门层面代表座谈，
，，，梳理归纳
、、、反馈整改，，，公示反馈等六个阶段
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。。在领导调研阶段，，，公司领导将深入到包片单位，，与广大员工进行面对面沟通和互动交流，，，倾听员工的建议和要求，，
，掌握员工的思想动态，，就基层员工反馈上来的意见、、建议作出解答和解释。
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